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拍卖业务工作程序

时间:2009-05-20 16:20来源:未知 作者:admin 点击:
  公司工作人员应积极开展各项业务,尽职尽力,遵守各项规章制度,保守公司秘密。工作人员接到拍卖标的后,应着手按以下程序工作:
  1、对所接受的拍卖标的情况了解和认识程度;认为如何操作能达到最好效果;拍卖时间确定(根据委托方要求);拍卖招商工作;拍卖前认为可能存在的问题等都应用书面形式写好交业务部,业务负责人根据所写材料上报公司总经理。
  2、接受标的1—2天内,业务部门召开全体人员会议,并由经办人介绍标的情况,让每位工作人员都了解更多的基本情况,便于配合开展工作。
  3、拟好拍卖公告,交业务部审核,报公司总经理定稿并发布。
  4、做好拍卖标的接交工作,接交时发现问题及时处理,其他人员做好配合。
  5、制定拍卖方案,并根据所掌握的情况制做好拍卖资料。拍卖方案要求:(1)、前期工作以及招商范围和重点;(2)、拍卖方式;(3)、拍卖时间、地点;(4)、拍卖后的交接办法。
  6、拍卖前二天召开碰头会,提出存在的问题以及竞买人情况,发现问题及时处理。
  7、开拍卖会时要求每位工作人员做到佩带工号上岗。重大拍卖标的指定专人负责接待竞买人,免串标现象发生,影响拍卖。
  8、拍卖会结束后,不论成功与否,由业务部门召开小结会议,认真仔细分析拍卖会成功方面和存在不足方面并布置后期工作。
  9、拍卖结束后,认真填写好委托拍卖标的情况汇报表。
  10、做好标的移交工作。
  11、拍卖标的办证,结算工作指定专人负责。
  12、拍卖标的全部结算清后,拍卖资料要及时整理交综合财务部保存。
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